«جهان صنعت» از استراتژی های تاب آوری در میدان بحران گزارش می دهد؛
فراتر از بازسازی
بازسازی اقتصاد در شرايط فعلى، فراتر از ترمیم ویرانیها، آزمونی برای بازتعریف هویت صنعتی ایران است. طبق تحلیلهای دکتر امین سمیعزاده، بزرگترین تهدید در این مسیر، «تکنولوژیزدگی» و خرید بیبرنامه ابزارهایی است که بدون تحول مدیریتی و آمادگی فرهنگی، تنها به اتلاف منابع و کاهش بهرهوری منجر میشوند. برنده واقعی در این میدان، سازمانی است که «تحول» را در مدل ذهنی و فرهنگ سازمانی جستوجو کرده باشيد و با تکیه بر مدیریت دادهمحور، مسیر عملیاتی بهرهوری را هموار میکند. کارخانه آینده در ایران، نه صرفاً با رباتیک، بلکه با پیوند هوشمند میان صنعت کلاسیک و اقتصاد دیجیتال و اولویتبخشی به کرامت و یادگیری انسانی شکل میگیرد؛ مسیری که از ثبت دقیق دادهها آغاز شده و به خلق مدلهای نوین ارزشآفرین ختم میشود.
