-
بازسازی اقتصاد در شرايط فعلى، فراتر از ترمیم ویرانیها، آزمونی برای بازتعریف هویت صنعتی ایران است. طبق تحلیلهای دکتر امین سمیعزاده، بزرگترین تهدید در این مسیر، «تکنولوژیزدگی» و خرید بیبرنامه ابزارهایی است که بدون تحول مدیریتی و آمادگی فرهنگی، تنها به اتلاف منابع و کاهش بهرهوری منجر میشوند. برنده واقعی در این میدان، سازمانی است که «تحول» را در مدل ذهنی و فرهنگ سازمانی جستوجو کرده باشيد و با تکیه بر مدیریت دادهمحور، مسیر عملیاتی بهرهوری را هموار میکند. کارخانه آینده در ایران، نه صرفاً با رباتیک، بلکه با پیوند هوشمند میان صنعت کلاسیک و اقتصاد دیجیتال و اولویتبخشی به کرامت و یادگیری انسانی شکل میگیرد؛ مسیری که از ثبت دقیق دادهها آغاز شده و به خلق مدلهای نوین ارزشآفرین ختم میشود.
-
حمله بهبرخی تاسیسات انرژی و زیرساختهای صنعتی کشور، یکبار دیگر توجهها را بهموضوعی جلب کرد که در سالهای اخیر بهیکی از مهمترین دغدغههای صنایع راهبردی جهان تبدیل شده است؛ تابآوری.
-
جهان وارد دوره بحران دائمی شده و کسبوکارها تنها با سیستمسازی و مدیریت مالی حرفهای میتوانند تابآور باقی بمانند.
-
فولادمبارکه با کسب امتیاز ۷۳۰ در جایزه ملی تعالی سازمانی، جایگاه سرآمدی و تابآوری خود را در صنعت کشور تثبیت کرده است.
-
تابآوری و مدیریت ریسک از شروط ضروری برای بقای کسبوکارها در شرایط پرتلاطم کنونی است.