بازگشت فولادمبارکه به مدار تولید
جهان صنعت– وزیر صنعت، معدن و تجارت سهشنبه۱۹خردادماه در جلسه افتتاح رسمی کوره شماره۸ ناحیه فولادسازی فولادمبارکه با قدردانی از تلاش مدیران، متخصصان و کارکنان این مجموعه سرعت بالای روند بازسازی را نشانهای از توان فنی و مدیریتی کشور دانست و تاکید کرد که فولادمبارکه باید از این مقطع دشوار باقدرت بیشتر، فناوری برتر و ظرفیت بالاتر عبور کند.
سیدمحمد اتابک با اشارهبه شرایط کشور در ماههای گذشته و تلاش دشمن برای آسیبزدن بهزیرساختها و توان اقتصادی ایران اظهار کرد: دشمن تصور میکرد میتواند با هدفقراردادن برخی بخشهای مهم کشور اختلال جدی در روند فعالیتهای اقتصادی و صنعتی ایجاد کند اما واقعیت این است که جمهوری اسلامی ایران در این مقطع نشان داد ظرفیت عبور از بحران را دارد و توان پاسخگویی در میدان را بهخوبی اثبات کرده است.
وزیر صمت با اشاره بهشرایط جنگی و مقایسه آن با دوران دفاع مقدس افزود: کسانی که روزهای ابتدایی جنگ تحمیلی را بهیاد دارند بهخوبی میدانند کشور چهشرایطی را پشتسر گذاشته اما امروز ایران در بسیاری از حوزهها ازجمله توان صنعتی، فنی و مدیریتی، تجربهای متفاوت و توانمندتر دارد و همینمساله باعث شده بتواند دربرابر بحرانها باقدرت بیشتری عمل کند.
فولادمبارکه یک برند بینالمللی و نمادی از توانمندی صنعتی ایران است
اتابک تصریح کرد: فولادمبارکه تنها یک شرکت استانی یا حتی ملی نیست بلکه یک برند بینالمللی و نمادی از توانمندی صنعتی ایران است که برای شکلگیری آن سالها سرمایهگذاری، دانش، تخصص و تلاش چندنسل صرف شده و امروز در بسیاری از نقاط دنیا بهعنوان یکی از نمادهای صنعتی ایران شناخته میشود. وی با اشاره بهاتفاقات پس از آسیبدیدگی بخشهایی از فولادمبارکه اظهار کرد: در روزهای نخست برخی تصور میکردند این اتفاق میتواند موجب اختلال جدی در بازار فولاد کشور شود و حتی برخی بهدنبال بهرهبرداری و کسب سود از شرایط ایجادشده بودند اما مدیریت مجموعه و تلاش کارکنان باعث شد روند بازسازی بهسرعت آغاز و نگرانیها درباره بازار و تولید کنترل شود.
بازگشت کوره شماره۸ بهمدار تولید؛ نتیجه همت، غیرت و روحیه مسوولیتپذیری مجموعه
وزیر صنعت، معدن و تجارت با قدردانی از عملکرد مدیرعامل، مدیران و کارکنان فولادمبارکه گفت: بازگشت بهمدار کوره شماره۸ بهمدار تولید و آنچه امروز در فولادمبارکه مشاهده میکنیم نتیجه همت، غیرت و روحیه مسوولیتپذیری مجموعهای است که اجازه ندادند وقفهای جدی در مسیر تولید کشور ایجاد شود. سرعت بازسازی و روحیهای که در مجموعه وجود دارد قابلتقدیر و افتخارآمیز است.
بازسازی و نوسازی فرصتی برای بهبود فرآیند و افزایش کیفیت محصولات و بهرهوری
اتابک در ادامه با تاکید بر اینکه بازسازی نباید صرفا بهبازگرداندن شرایط گذشته محدود شود، خاطرنشان کرد: انتظار ما این است که فولادمبارکه از این فرصت نوسازی و بازسازی برای ارتقای فناوری و بهروزرسانی زیرساختها استفاده کند. باید در این فرآیند با تغییرات تکنولوژیکی و ارتقای تجهیزات و فرآیندها شرایط افزایش کیفیت محصولات و بهبود بهرهوری را فراهم کرد.
درباره فولادمبارکه نباید نگاه کوتاهمدت یا صرفا مالی وجود داشته باشد
وزیر صمت با اشاره بهاهمیت راهبردی فولادمبارکه در اقتصاد کشور گفت: درباره فولادمبارکه نباید نگاه کوتاهمدت یا صرفا مالی وجود داشته باشد. این مجموعه یکی از ارکان تولید و صنعت کشور است و نباید با تصمیماتی که فشار مضاعف بر بخش تولید وارد میکند توان آن را کاهش داد.
وی در ادامه با انتقاد از برخی رویکردهای اقتصادی که بهگفته وی بهزیان تولید تمام شده، افزود: در سالهای گذشته گاهی نگاههایی شکل گرفت که تولید را بهعنوان محلی برای تامین منابع سایر بخشها تلقی میکرد درحالیکه اگر مزیت تولید در کشور از بین برود اقتصاد ملی با چالشهای بسیار بزرگتری روبهرو خواهد شد.
توسعه نیروگاهها و زیرساختهای انرژی برای صنایع بزرگ؛ ضرورتی اجتنابناپذیر
اتابک با اشاره بهوضعیت انرژی صنایع بهویژه محدودیتهای برق و گاز تاکید کرد: یکی از مسائل جدی صنایع بزرگ کشور تامین پایدار انرژی است. هر ساله در تابستان و زمستان محدودیتهای برق و گاز فشار زیادی بهواحدهای تولیدی وارد میکند و توسعه نیروگاهها و زیرساختهای انرژی برای صنایع بزرگ ضرورتی اجتنابناپذیر است. وی با اشاره بهاقدامات فولادمبارکه در حوزه نیروگاهی و انرژی افزود: خوشبختانه فولادمبارکه در این حوزه برنامهریزیهایی انجام داده و وزارت صمت نیز از مسیرهایی که منجربه پایداری تولید و کاهش آسیبپذیری صنایع میشود حمایت خواهد کرد.
مجموعههایی مانند فولادمبارکه با نگاه توسعهای و تقویت زیرساختها مورد حمایت قرار گیرند
وزیر صمت با اشاره بهبرخی دیدگاهها درباره جابهجایی صنایع بزرگ اظهار کرد: تصمیمگیری درباره مجموعهای مانند فولادمبارکه باید مبتنی بر منطق اقتصادی، زیرساختی و آمایش سرزمینی باشد بنابراین توجه بهحجم سرمایهگذاریها، زیرساختهای شکلگرفته و زنجیره تامین ایجادشده نشان میدهد چنین مجموعههایی باید با نگاه توسعهای و تقویت زیرساختها موردحمایت قرار گیرند.
روند بازسازی فولادمبارکه نشاندهنده حرکت مناسب مدیریت این مجموعه است
اتابک با اشاره بهانتخاب مدیریت فولادمبارکه و روند فعلی بازسازی اظهار کرد: زمانی که مسوولیت مدیریت این مجموعه واگذار شد انتظار اصلی مدیریت بنگاهداری حرفهای و حرکت با سرعت بالا در مسیر توسعه و حل مسائل بود و امروز نیز آنچه در روند بازسازی مشاهده میشود نشاندهنده حرکت مناسب در این مسیر است.
وزیر صمت درپایان با قدردانی مجدد از کارکنان و مدیران فولادمبارکه خاطرنشان کرد: امروز شما در میدان عمل پاسخ شرایط سخت را دادید. فولادمبارکه برای کشور یک مجموعه عادی نبوده بلکه نماد توان فنی، تخصص، عزت صنعتی و سرمایه ملی ایران است و باید از این مقطع قویتر، پیشرفتهتر و آمادهتر برای آینده عبور کند.
مدیریت بازار فولاد کشور همزمان با بازسازی
مدیرعامل گروه فولادمبارکه در جلسه افتتاح رسمی کوره شماره۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع که با حضور وزیر صمت برگزار شد با تشریح روند بازسازی این مجتمع پس از حوادث اخیر از پیشرفت پروژهها فراتر از برنامه زمانبندی خبر داد و تاکید کرد: فولادمبارکه درکنار بازگرداندن سریع خطوط تولید با استمرار عرضه و مدیریت زنجیره تامین نقش موثری در تنظیم بازار فولاد کشور و جلوگیری از التهاب قیمتی ایفا کرده است.
سعید زرندی سهشنبه۱۹خردادماه در جلسه مشترک با حضور وزیر صمت که باهدف ارائه آخرین گزارش بازسازی و نوسازی این مجتمع و بازدید وزیر از کوره بازسازی شده برگزار شد با قدردانی از حضور وزیر صمت و حمایتهای صورت گرفته اظهار کرد: از حسن اعتماد و حمایتهای جنابعالی صمیمانه تشکر میکنم. از همان زمانی که پیام اعتماد شما بهمجموعه منتقل شد اتفاقات بزرگی در مسیر بازسازی، بازیابی ظرفیتهای تولید و عبور از شرایط دشوار رقم خورد.
وی با اشاره بهشرایط سخت فولادمبارکه در سال گذشته افزود: این گروه صنعتی در سالی دشوار ازمنظر محدودیتهای انرژی، چالشهای درآمدی و مسائل عملیاتی اهدافی بلندپروازانه را دنبال کرد و توانست در بسیاری از حوزهها عملکردی فراتر از انتظار ثبت کند.
مدیرعامل گروه فولادمبارکه با اشاره بهراهبردهای جدید این مجموعه تصریح کرد: از ابتدای مسیر مدیریتی رویکرد حرکت بهسمت حداکثر تولید، حداکثر سودآوری و حداکثر بهرهوری جایگزین برخی رویکردهای پیشین شد و همین تغییر نگاه زمینه عبور شرکت از یک بحران بزرگ و ثبت دستاوردهای مهم را فراهم کرد.
زرندی با اشاره بهثبت رکوردهای تولیدی و صادراتی بیان کرد: در سال گذشته فولادمبارکه در بسیاری از حوزهها از جمله تولید ورق گرم و سرد بهبالاترین سطوح تولید دست یافت و عملکرد اغلب بخشها نسبتبه سال قبل بهبود یافت. هدفگذاری صادراتی گروه فولادمبارکه بهرقم ۱/۱میلیارد دلار رسید که از این میزان حدود ۸۰۰میلیون دلار صادرات تنها در مجتمع فولادمبارکه محقق شد.
وی با اشاره بهروند بازسازی مجتمع پس از حوادث اخیر اظهار کرد: از همان روز نخست کمیته بازسازی و نوسازی در فولادمبارکه شکل گرفت و جلسات هماهنگی روزانه بدون وقفه آغاز شده بهگونهای که تاکنون ۴۷جلسه منظم برای پیگیری روند بازسازی برگزار شده است.
مدیرعامل گروه فولادمبارکه ادامه داد: ارزیابی خسارتها بهسرعت انجام و حدود ۴۳زیرپروژه در قالب برنامه بازسازی تعریف شد. در حوزه آهنسازی تاکنون بیش از ۳۲درصد پیشرفت حاصل شده که حدود ۹درصد جلوتر از برنامه زمانبندی است. در بخش فولادسازی نیز پیشرفت پروژهها بهحدود ۳۸درصد رسیده و این روند همچنان با شتاب ادامه دارد.
زرندی با اشاره بهپیشرفت پروژههای کورهها و خطوط تولید خاطرنشان کرد: کوره شماره۸ ناحیه فولادسازی فولادمبارکه که قرار بود مردادماه بهبهرهبرداری برسد زودتر از موعد و در سوم خردادماه راهاندازی شد. تلاش گستردهای برای تسریع در بازگشت سایر کورهها و خطوط درحال انجام است تا برنامه بازگشت بهظرفیت کامل تولید با سرعت بیشتری محقق شود.
وی درباره وضعیت نیروگاههای مجموعه نیز گفت: نیروگاه بخار قدیم فولادمبارکه نیز اکنون بهپیشرفت قابلتوجهی رسیده و آماده بازگشت بهمدار است که نقش مهمی در پایداری انرژی مجموعه خواهد داشت.
مدیرعامل گروه فولادمبارکه سهعامل اصلی در سرعت بازیابی این مجتمع را دانش و تخصص فنی صنعت فولاد کار تیمی، همدلی و روحیه جهادی کارکنان و اعتماد و حمایتهای مدیریتی و حاکمیتی عنوان و تصریح کرد: همکاران ما در این مدت با روحیهای مثالزدنی پای کار ایستادند؛ بهگونهای که برخی کارکنان نزدیک به۳۰شب بهخانه نرفتند تا روند بازسازی و بازگشت خطوط تولید در سریعترین زمان ممکن انجام شود.
زرندی بهاقدامات فولادمبارکه برای مدیریت بازار محصولات فولادی اشاره و بیان کرد: همزمان با اجرای عملیات بازسازی برنامه تنظیم بازار نیز با جدیت دنبال شد تا از التهاب قیمتی جلوگیری شود. در همین راستا فولادمبارکه با استمرار عرضه در بورس کالا و هماهنگی با سایر شرکتهای فولادی مانع افزایش شدید قیمتها و کمبود در بازار شد.
وی افزود: اگر تامین بازار و تداوم تولید بهموقع مدیریت نمیشد کشور ناگزیر از واردات صدهامیلیون دلار محصولات فولادی بود اما با هماهنگی انجامشده در زنجیره تامین و استمرار عرضه آرامش نسبی بهبازار بازگشت.
مدیرعامل گروه فولادمبارکه با تاکید بر توجه ویژه بهسرمایه انسانی در این دوره گفت: از نخستینروزهای بحران برنامههای حمایتی برای کارکنان و خانوادههای آنان در دستور کار قرار گرفت؛ از برقراری خدمات رفاهی تا برگزاری دورههای آموزشی و حمایتهای روانی برای کاهش نگرانیها و تسهیل بازگشت کارکنان بهمحیط کار.
زرندی تاکید کرد: فولادمبارکه توانست در مدت ۴۵روز بهوعده دادهشده برای بازیابی شرایط تولید دست یابد و امروز نیز با تمرکز بر بازسازی، نوسازی و توسعه مسیر آینده را با قدرت دنبال میکند.
جهش فناورانه در دل بحران و نوسازی همزمان با بازسازی
باحضور سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت و مدیرعامل گروه فولادمبارکه کوره شماره۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع صنعتی بهصورت رسمی و پس از طی مراحل بازسازی و نوسازی مجددا بهمدار تولید بازگشت؛ اقدامی که بهعنوان نخستین گام عملی در احیای چرخه تولید پس از وقوع دوحمله دشمن آمریکایی-صهیونیستی در جریان جنگ تحمیلی سوم ارزیابی میشود.
بازگشت کوره شماره۸ ناحیه فولادسازی فولادمبارکه بهتولید نتیجه اجرای یک برنامه فشرده و یک کار تیمی منسجم برای بازسازی و بهبود فرآیندها انجام شد، این کوره در مدت ۴۵روز بهمدار تولید بازگشت و همزمان مجموعهای از پروژههای نوسازی و ارتقای فنی نیز در آن بهاجرا درآمد.
درجریان این عملیات با تشکیل کارگروههای تخصصی و آغاز فوری فرآیند برآورد خسارات و برنامهریزی اجرایی بازسازی بهصورت شبانهروزی و با مشارکت گسترده نیروهای فنی، مهندسی، پشتیبانی و پیمانکاران داخلی پیش رفت. در مجموع بیش از ۳۹هزارو۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی ثبت و ۱۱۴قلم قطعه کلیدی شامل ۱۰۴قطعه ساخت داخل و ۱۰قطعه خارجی تامین یا بازسازی شد.
اجرای اصلاحات مهمی در زیرساختهای ناحیه فولادسازی از جمله مسیرهای سیالات، تونلهای برق و اتوماسیون انجام شده و سیستمهای غبارگیر بهروزرسانی نقشههای اجرایی (As-built) درحال انجام است؛ اقداماتی که علاوه بر بازگردانی ظرفیت تولید، زمینه ارتقای بهرهوری و افزایش تابآوری عملیاتی را نیز فراهم کرد.
یکی از افتخارات بهدست آمده در این بازسازی آن بوده که تمام فرآیند بهگرفته بدون حضور کارشناسان خارجی و صرفا با اتکا بهدانش فنی داخلی و توان مهندسی مجموعه انجام شده است. در این فرآیند هیچگونه تعدیل نیرو صورت نگرفته و تمامی فعالیتها با حفظ کامل اشتغال و مشارکت نیروی انسانی داخلی پیش رفته است.
براساس ارزیابیهای فنی بازگشت سریع کوره شماره۸ نهتنها نقش مهمی در احیای ظرفیت تولید ایفا کرده بلکه در حفظ پایداری عرضه در بازار فولاد و جلوگیری از نوسانات شدید قیمتی نیز اثرگذار بوده است.
درکنار بازسازی مجموعهای از اقدامات نوسازی و بهبود فرآیند نیز اجرا شده که این پروژه را از یک بازگشت صرف تولیدی بهیک پروژه بازسازی همراه با جهش فناورانه تبدیل کرده؛ رویکردی که با بهرهگیری از ظرفیت شرکتهای گروه فولادمبارکه و شرکتهای دانشبنیان دنبال شده است.
درمجموع راهاندازی مجدد کوره شماره۸ را میتوان نمادی از مدیریت بحران، تداوم تولید و تقویت توان مهندسی داخلی در یکی از مهمترین زنجیرههای صنعتی کشور دانست.
