جهش تولید مس با اجرای ۲۳بسته توسعه‌ای جامع
جهان‌صنعت– دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران فرآیند طراحی و اولویت‌بندی ۲۳بسته توسعه‌ای جامع این شرکت، با هدف تحقق برنامه‌های آتی را تشریح کرد.
حسین ثقفی با اشاره به برنامه‌ریزی صورت گرفته برای طرح‌های توسعه‌ای شرکت ملی صنایع مس ایران اظهار کرد: در شرایط فعلی مجموعه پروژه‌های تعریف شده در شرکت ملی مس بیش از ۷۰ پروژه است که این تعداد پروژه، با رعایت پیش‌نیازها و فرضیات لازم در قالب ۲۳بسته توسعه‌ای و برمبنای فاکتورهایی نظیر اقتصادی، قابلیت اجرا و توجیه‌پذیری، وجود خوراک لازم، توسعه و تجهیز معادن، ملاحظات زیست‌محیطی، بازار و… با نظر مشاور مادر ملی مس ایران و خبرگان مرتبط اولویت‌بندی، تنظیم‌گری و برنامه‌ریزی شده‌اند. جامعیت مطالعات و مبانی صحیح و واقع‌گرایانه از الزامات است. وی تصریح کرد: به طور کلی اگر ما هر یک از این ۲۳بسته را جهت تولید محصول (کنسانتره، کاتد و سایر محصولات) در نظر بگیریم، لازم است تمامی زیرساخت‌ها و نیازهای فنی و اجرایی آن از جمله برق، آب، انرژی، سد و هر آنچه نیاز است تا به تولید نهایی برسند را مهیا کنیم. دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در رابطه با تاثیر این پروژه‌ها بر تولید محصول نهایی این شرکت، گفت: اجرای طرح‌ها قرار است تولید کاتد در شرکت ملی صنایع مس ایران را از حدود ۳۲۰هزار تن فعلی، در گام نخست به بیش از ۵۲۰هزار تن در سال برساند. این در حالی است که به لحاظ تولید مس محتوی، از برنامه هفتم توسعه پیشی خواهیم گرفت.
وی در پاسخ به این سوال که آیا بهره‌وری در طراحی این بسته‌ها مدنظر قرار گرفته است، اظهار کرد: قطعا مساله بهره‌وری در طراحی تمامی این بسته‌های پروژه‌ای به صورت جامع مورد توجه قرار گرفته است و به جرأت می‌توان گفت که محوریت اصلی در طراحی این پروژه‌ها، توجه به چرخه کامل بهره‌وری بوده است. ثقفی افزود: توجه به بهره‌وری به عنوان یک راهبرد، به‌ویژه در بخش‌های حیاتی مانند مدیریت منابع آب و انرژی، انتخاب بهینه تجهیزات و فناوری‌های مورد استفاده در این پروژه‌ها کاملا مشهود است و ما از همه این موارد و در نهایت ارتقای بهره‌وری و بهبود راندمان تولید را در شرکت دنبال می‌کنیم. وی در رابطه با برنامه‌ریزی صورت گرفته در حوزه هوشمندسازی این بسته‌های پروژه‌ای نیز گفت: هوشمندسازی در کل شرکت ملی مس به عنوان یک اصل مهم مدنظر است و دنبال می‌شود اما اگر بخواهم به هوشمندسازی در حوزه تولید و توسعه اشاره کنم، این رویکرد در حوزه تولید طی بیش از یک دهه گذشته با تعریف پروژه‌های متعددی آغاز و اکنون هم با شدت بیشتری دنبال می‌شود. ما در حوزه تولید تلاش داریم از هوش مصنوعی و هوشمندسازی از یک‌سو مباحث ایمنی را مدنظر داشته باشیم و از سوی دیگر تا جای ممکن به بهره‌وری و صرفه‌جویی در مصرف انرژی و افزایش راندمان تولید دست یابیم.دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران تصریح کرد: موضوع هوشمندسازی در بخش توسعه‌ای شرکت مدنظر است و تلاش داریم هوشمندسازی را از ابتدای طراحی پروژه‌ها در همه بخش‌های فنی و اجرایی آن پیش‌بینی و اجرا کنیم تا در نهایت با صنایعی مبتنی بر این شاخصه مواجه شویم.
