یکمیلیونهمت سرمایه برای تکمیل همه پروژههای ناتمام
جهانصنعت-انجمن مدیریت پروژه ایران سیزدهمین دوره اعطای جایزه ملی مدیریت پروژه را برگزار میکند. این انجمن که از اعضای فعال انجمن بینالمللی مدیریت پروژه است همزمان بیستمین سالگرد تاسیس خود را نیز جشن میگیرد.
اقبال شاکری ضمن اعلام این خبر در بیان اهمیت انجمن و فعالیتهای آن گفت: «در جهان و ایران بیش از ۷۰درصد پروژهها از زمان و هزینه مصوب خود فراتر میروند یعنی در زمان معین و با هزینه موردنظر تمام نمیشوند که معضل بزرگی است. پروژههایی که بنابر تصویب باید طی سه تا چهارسال به نتیجه برسند گاهی تا ۱۵سال طول میکشند. این فاصله هر سال در حال افزایش است.
در ایران بین ۷۰ تا ۸۰هزار پروژه ناتمام وجود دارد که از بین آنها ۲۰ تا ۳۰هزار پروژه فعال هستند و مابقی بلاتکلیف ماندهاند.»
وی افزود: «برای آنکه تمامی این پروژهها به انجام برسند به یکمیلیون همت سرمایه نیاز داریم. یعنی برخی سرمایههای کشور راکد مانده و برخی پروژههای راکد هم نیازمند سرمایه هستند. این پروژهها باید رفاه و اشتغال را در کشور افزایش میدادند، پس رکود آنها مثل این است که ذخیره طلای کشور را دفن کرده باشیم و بهجای اینکه این ذخیره پشتوانه رفاه ملی باشد، بلااستفاده مانده است. به همین دلیل است که امروز هم و غم رییسجمهور و مسوولان کشوری این است که جلوی کلنگ خوردن پروژههای جدید را بگیرند و برای پروژههای موجود راهحل پیدا کنند تا سرمایه ملی صرف رفاه ملی و اشتغال شود. در حال حاضر بیمارستان نیمهتمام داریم که سرمایه در آن حبس شده اما بیمار نمیپذیرد. راههای ناتمام داریم که مسافر و کالا از آنها عبور نمیکند. یا نیروگاههایی که به دلیل نیمهتمام بودن برق تولید نمیکنند. بالطبع بنادری که تمام نشده هم کالا و مسافر نمیپذیرند و در بنادر فعال بار تلنبار شده و در نوبت ترخیص است، درست مثل مشکلی که برای نهادههای دامی به وجود آمده است.»
۵۵درصد مشکلات پروژهها مدیریتی است
شاکری با اشاره به آمار ارائهشده از سوی سازمان برنامه و بودجه اظهار داشت که «۴۵درصد رکود پروژهها بهدلیل نبود اعتبار مالی کافی است و ۵۵درصد مشکل مدیریت بوده است. آمار دیگر نشان میدهد که ۵درصد تاخیر پروژهها ناشی از عملکرد پیمانکار و ۹۵درصد به مجریان پروژهها برمیگردد. مجریان همان متولیان دستگاههای اجرایی هستند. در مدیریت ۵درصد مشکل برعهده بخش خصوصی و ۹۵درصد بر گردن بخش دولتی است. اینجاست که مدیریت پروژه خودش را نشان میدهد و بحث استاندارد، گواهینامه و جایزه(برای تشویق به ارتقا) مطرح میشود.»
