-
رضا موسایی، سیاستپژوه صنعت و معدن مطرح کرد: با مروری بر تاریخچه تدوین استراتژی توسعه صنعتی در ایران، از سال ۱۳۷۹ تاکنون، شاهد تلاشهای متعددی برای تدوین سند راهبردی بودهایم. سند ۹ جلدی سال ۱۳۸۲، بازنگری آن در ۱۳۸۵، سند سال ۱۳۹۲ با رویکرد سامانهای و سند سال ۱۳۹۴ با اولویتدهی به ۲۳ رشته صنعتی، از جمله این تلاشها بودند. با این حال، هر یک به دلایلی مانند عدم اولویتبندی دقیق، نگاه آرمانگرا، تناقض داخلی یا غفلت از صنایع کوچک و فناوریهای بالا، به مرحله اجرای کامل نرسیدند. حتی تأکید مقام معظم رهبری در سال ۱۴۰۰ بر تدوین سندی پایدار نیز با تغییر مدیریت و دولت، تاکنون به نتیجه عملیاتی نهایی منجر نشده است. این عدم تداوم و اجرا، نشاندهنده فقدان یک استراتژی واحد و پایدار توسعه صنعتی در کشور است.
-
در قرن بیستویکم، مرز میان فناوری و سیاست بهتدریج محو شده و تحولات صنعتی و محیطزیستی به ابزارهای تعیینکننده قدرت ملی بدل شدهاند، بهویژه در صنعت خودروهای برقی.
-
چین با اتخاذ استراتژیهای صنعتی فعال و نادیده گرفتن اصول اقتصادی مانند مزیت نسبی، به یکی از بزرگترین قدرتهای صنعتی و فناوری جهان تبدیل شده و در صنایع مختلفی از جمله فولاد، پتروشیمی، نیمهرساناها و خودروهای الکتریکی به موفقیتهای چشمگیری دست یافته است.
-
دبیر دفتر مطالعات راهبردی رونق تولید در نشست تخصصی “پازل سیاست-اقتصاد” بر اهمیت تحول ساختاری در توسعه صنعتی و موانع حکمرانی تاکید کرد.
-
در حالی که بسیاری از کشورها با مشکل نشت درآمدهای معدنی و کمبود منابع دولتی مواجه هستند، استراتژی حصارکشی به عنوان یک راهکار مالیاتی برای حفاظت از منافع عمومی و تضمین درآمدهای پایدار مطرح شده است.
-
جغرافیای ایران گنجینهای از ذخایر معدنی ارزشمند را در دل خود جای داده است؛ پتانسیلی که قاعدتا باید این کشور را به یکی از بازیگران کلیدی در عرصه معادن جهانی تبدیل میکرد.
-
این گزارش نشان میدهد که موفقیت کشورهای معدنی مانند استرالیا، آفریقای جنوبی و شیلی بر پایه اصول یکپارچگی راهبردی و توازن دقیق میان سیاستهای محرک عرضه و تقاضا استوار است و هیچ نسخه واحدی برای همه وجود ندارد.
-
انتخاب میان «مقیاس» و «انسانیت» یکی از دوراهیهای بنیادین در طراحی الگوهای توسعه اقتصادی است که در تقابل دو پارادایم «کوچک زیباست» با تاکید بر پایداری زیستمحیطی و «بزرگ زیباست» با تمرکز بر کارایی و رشد پرشتاب تجلی یافته است.








