از خاکستر برخاسته
جهان صنعت– شرکت گروه گسترش نفتوگاز پارسیان از مهمترین عناصر نفتوگاز ایران بوده که مجمع سالانه این شرکت فرصت مهمی برای ارائه بررسی عملکرد آن است. این مجمع دیروز با حضور اعضای هیاتمدیره و سهامداران برگزار شد. مشکلاتی که امسال شامل حال پتروشیمیها و شرکتهای تولیدکننده نفتوگاز شد تقریبا برای آنها بحران زیادی به وجود آورده است. در ادامه براساس گزارشهای شرکت نفتوگاز پارسیان مشاهده می شود که این شرکت با وجود همه مشکلات و بحرانها همچنان از سود و آمارهای خوبی بهره میبرد.
در بخشی از سخنرانی گفته شد که امسال یکی دیگر از مشکلات تصویب قوانین جدیدی بود که ناگهانی اعلام میشد و تنشهای زیادی را به تولیدکنندگان وارد میکرد ولی باز هم این شرکت به صورت فعالانه وارد این موضوع شد. با در اختیار داشتن مصوبات هیات وزیران اصلاحات خوبی شکل گرفت. این شرکت به گفته مدیرعاملش سعی کرده از سرمنشا وارد شود تا از ابتدا که میخواهد قانونی وضع شود نظر کارشناسی مجموعههای تولیدی را هم داشته باشد.
جعفر هاشمی، مدیرعامل گروه گسترش نفتوگاز پارسیان در سخنرانی خود در مجمع از عملکرد این شرکت و شرکتهای زیرمجموعه آن گزارش داد و به بررسی آن پرداخت. به گفته وی، در سال۱۴۰۴ اقدامات متفاوتی انجام شده است. وی درباره حوزه عملکرد مالی۱۴۰۴ نسبت به سال گذشته گفت: ۴۹درصد افزایش در سود ناخالص و ۳۶درصد درآمدهای عملیاتی شرکت بالا رفته که در نهایت سود خالص ۲۹درصد افزایش داشته است. نزدیک به ۳۵همت سود عملیاتی و سود خالص ۳۶همت بوده که نشان از رشد دارد.
هاشمی با اشاره به تغییراتی که در نرخ خوراک پتروشیمی ایجاد شد، افزود: از آنجایی که اکثر شرکتهای ما متانمحور هستند به دلیل ناترازی گاز دستخوش تغییرات و چالشهایی شدند. جدا از آن مساله جنگ ۱۲روزه هم برای شرکتهای ما بحران ایجاد کرد که به همان ۱۲ روز هم ختم نشد و تا همین چند وقت پیش هم ادامه داشت. با این حال که خوراک ما کم و تولیدات ما دستخوش تغییر شده بود اما با تلاش توانستیم تا حد امکان ظرفیت تولیدی را پوشش دهیم.
مدیرعامل گروه گسترش نفتوگاز پارسیان با تاکید بر اینکه با توجه به تمامی مشکلات سود امسال به طرز خوبی قابلقبول بوده، گفت: رشد مناسبی در تولیدات اصلی شرکت داشتهایم. هاشمی افزود: موضوع مهمی که در برنامههای خود داشتیم و تلاشهای زیادی برای آن از سمت ما صورت گرفت، چالش قوانین و مصوبات جدیدی است که گاه یک شبه صادر میشود و فرآیند تولید را با چالشهای عمده مواجه میکند. براساس برنامهریزی که از سمت ما در هلدینگ صورت گرفت، به شکل فعالانه وارد شدیم. برای مثال مصوبات هیاتوزیران را داشتیم که موفق شدیم مطالبات اورهسازان را در آن درج کنیم. این اصلاحات صورت گرفت. مصوبه مجوز شورای اقتصاد نیز یکی دیگر از مثالهای این قضیه است. در تمام این موارد از سرمنشا وارد شدیم و توانستیم کاری را انجام دهیم که به معنای واقعی کلمه نیاز است: در نظر گرفتن دیدگاه کارشناسان و فعالان تولید از همان ابتدای قانونگذاری.
وی افزود: هیچگاه در قانون بودجه، ردیف بودجهای برای در نظر گرفتن مطالبات اورهسازان وجود نداشت و در نهایت موفق شدیم با رایزنیهایی که داشتیم، این مطلب را درج کنیم. برنامه هفتم فرصتی بود تا این اتفاق رنگ عمل به خود بگیرد. تدوین و اصلاح آئیننامهها یکی دیگر از اتفاقاتی بود که صورت گرفت. تمام این موارد با برگزاری دهها جلسه با مقامات مسوول بود که توانست ممکن شود. هاشمی ادامه داد: یکی دیگر از بحثها، بحث عوارض حق پرچم شرکتهای پتروشیمی بود که چندین جلسه برای آن برگزار شده و امیدوار هستیم که به نتیجه برسد چراکه تا همینجای کار هم هزینههای زیادی ایجاد کرده است. مورد دیگر بحث هزینه انتقال نفتخام است که به دنبال این بودند که هزینه انتقال آن را بگیرند. توانستیم از برنامه هفتم استفاده کنیم و جلوی این موضوع را هم بگیریم. یکی دیگر از مواردی که حتما اخبارش را شنیدهاید، لیست موادخام و نیمهخام بود. مالیات موادخام و نیمهخام از سال۱۴۰۰ به یکباره در یک غافلگیری به شرکتهای اورهساز تحمیل شد و هزینههای زیادی را ایجاد کرد.
وی در ادامه سخنانش افزود: آثار صرفهجویی این موضوع در شرکتهای مجموعه نزدیک به ۱۱همت بوده و بدیهی است که هرچقدر رشد بالا برود، این ۱۱همت نیز افزایش خواهد داشت. با نرخهای فعلی و قیمتهای موجود نزدیک به ۱۱همت، مجموع صرفهجویی مالیاتی داشتهایم. در سالهای۱۴۰۲و۱۴۰۳ به ناگهان رشد چشمگیری داشتیم که نتیجه همین قرار گرفتن در لیست موادخام و نیمهخام بود.
این قضیه علاوه بر عوارضی که به خودی خود ایجاد میکند تمام معافیتهای مالیاتی را نیز از بین میبرد. با خروج از این لیست دیگر این هزینهها را نخواهیم داشت که به خودی خود دستاورد ارزشمندی است.
عزم جدی برای سرمایهگذاری در میادین بالادستی
جعفر هاشمی، مدیرعامل و عضو هیاتمدیره گروه گسترش نفتوگاز پارسیان در گفتوگوی اختصاصی با «جهانصنعت» گفت که عمدهترین هدف فعلی و برنامه پیشروی ما ورود به حوزه بالادست نفتوگاز است. در حال حاضر پروژهای را تعریف و میادین گازی را شناسایی کردیم. در صورت وفق مراد بودن شرایط میتوانیم طرحهایی را در میادین گازیمان به سرعت اجرا کنیم.
وی افزود: مطالعاتی در حال انجام است که بتوانیم به حوزه میادین نفتی ورود کنیم و این هم بخش دیگری از برنامههای آتی ما در بخش تکمیل زنجیره ارزش مطالعاتی است که در دست بررسی و اقدام قرار دارد. امیدوار هستیم با به نتیجه رسیدن آن پروژهها در راستای تکمیل زنجیره بتوانیم به صورت گستردهتر وارد فازهای اجرایی شویم. در حال حاضر و در حوزه کار بحث مهندسی پایه در حال تکمیل است و امیدواریم در اوایل سال بعد تعیینتکلیف شود. هاشمی در پاسخ به این پرسش که در حال حاضر مقامات مربوطه چه اقدامی برای کمک به بهبود فرآیند توسعه هلدینگ میتوانند انجام دهند، گفت: به هر حال مشکلات متعددی در کشور وجود دارد. در حال حاضر اصلیترین انتظار ما از مجموعه و مراجع بالادستی مثل وزارت نفت و انپیسی تسهیلگری است تا رفع موانع با سرعت بیشتری رخ دهد. تسهیلگری که انجام شود، کار صنعت روانتر انجام میشود. وی درباره بحث ناترازیها و چالشهای موجود گفت: در حال حاضر اصلیترین و فوریتترین اقدام در حوزه ناترازیها قاعدتا کاهش مصرف است. تا به اینجای کار به هر حال طرحهایی را تعریف کردیم تا در پویش کاهش مصرف و صرفهجویی نقش خود را به درستی اجرا و از آن محل بخشی از این ناترازی را جبران کنیم. هاشمی افزود: با این وجود این بخش خیلی قابلتوجه نیست. طبیعتا ورود به حوزه سرمایهگذاری میادین بالادستی که در مجموعه پارسیان در حال حاضر در حال وقوع است میتواند در بلندمدت کارساز باشد. با انجام این پروژهها، این ناترازیها هم رفع خواهد شد. در این مجموعه میتوانیم خوراک را به ظرفیت کامل برسانیم.
وی درباره تاثیرات جنگ ۱۲روزه بر فرآیند تولید گفت: جنگ ۱۲روزه قاعدتا تاثیر داشت اما خوشبختانه با تدابیری که اندیشیده شد، ما سعی کردیم این تاثیرات را به حداقل برسانیم.
در حوزه پالایشگاهها با تلاشی که همکاران عزیزمان در مجموعه پالایشگاهها کردند، علاوه بر اینکه کاهش تولیدی نداشتیم بلکه با انجام برنامهریزیهای و تامین خوراک افزایش تولید هم داشتیم!
مدیرعامل و عضو هیاتمدیره گروه گسترش نفتوگاز پارسیان درباره تاثیر استفاده از دانشبنیانها در تهیه محصولات و ابزارهای تک گفت: اعتقادمان بر این است که باید از ظرفیت شرکتهای دانشبنیان و دانشگاهها استفاده کرد. این برنامهریزی را کردهایم که بتوانیم از این ظرفیت استفاده کنیم.
به هر حال انتظارمان هم از دانشگاهها این بود که پای کار بیایند و تحقیقات لازم را انجام بدهند. در همینجا اعلام میکنیم که از سمت ما این اراده وجود دارد تا جایی که امکانپذیر دانش یا تجهیزات آیندهمان را در داخل تامین کنیم. با این وجود باید این عزم و اراده هم در بین دوستان شرکتهای داخلی، شرکتهای دانشبنیان و مجموعههای دانشگاهی نیز بهطور متقابل وجود داشته باشد.
