بیمه تکمیلی خط قرمز بازنشستگان فولاد است
جهان صنعت_آیین تودیع و معارفه اعضای هیات‌مدیره صندوق بازنشستگی فولاد با حضور سرپرست صندوق بازنشستگی کشوری، اعضای هیات‌مدیره و مدیران صندوق بازنشستگی فولاد برگزار شد.
به گزارش ایلنا، سرپرست صندوق بازنشستگی کشوری در نشست تکریم و تودیع اعضای هیات‌مدیره صندوق بازنشستگی فولاد با اشاره به ماموریت‌های پیش‌روی این صندوق‌ها گفت: «یکی از محورهای اصلی برنامه هفتم توسعه، کاهش ناترازی صندوق‌های بازنشستگی است و این موضوع نیازمند اقدامات جدی و تحول ساختاری است.»
علاءالدین ازوجی با بیان اینکه «صندوق فولاد و صندوق بازنشستگی کشوری دو جسم با یک روح هستند»، افزود: «روح این صندوق‌ها بازنشستگانی هستند که همواره از مشکلات معیشتی رنج می‌برند و اگر این واقعیت را بپذیریم، می‌توانیم گام موثری برای حل مسائل برداریم. صرف ادغام صندوق‌ها به‌تنهایی پاسخگو نخواهد بود و نیاز به اصلاحات عمیق‌تر به‌خصوص از بُعد بازدهی دارایی‌ها و سودآوری وجود دارد.»
وی با تاکید بر لزوم بازنگری در شیوه حکمرانی صندوق‌ها تصریح کرد: «اساس شکل‌گیری این صندوق‌ها حفظ دارایی‌ها و صیانت از کرامت بازنشستگان است. با این حال در سال‌های گذشته کمترین توجه به این ماموریت شده است. امروز بیش از هر زمان دیگر، می‌توانیم با انسجام‌بخشی سیستم از بُعد حقوقی، اقتصادی و مالی، مسیر پایدارتری برای آینده صندوق ترسیم کنیم.»
سرپرست صندوق بازنشستگی کشوری ادامه داد: «اگر نظام مدیریتی صندوق‌ها به‌درستی عمل کند، نهادهای نظارتی هم همراهی خواهند کرد تا کارها در مسیر بهتری قرار گیرد. انتظار می‌رود این سیستم بتواند بخشی از نیازهای معیشتی بازنشستگان را تامین کند و از اتکای بیش از حد به بودجه عمومی بکاهد.»
وی با اشاره به اینکه ناترازی صندوق‌ها یکی از پنج ناترازی اصلی کشور در کنار حوزه‌هایی چون انرژی و آب است، گفت: «اصلاح ساختار منابع انسانی و اقتصادی (ورودی– خروجی‌ها)، شرط اصلی پایداری صندوق‌هاست. در بسیاری از کشورها از جمله نروژ، تنها بخش کوچکی از سود سرمایه‌گذاری صندوق‌ها به نظام بازنشستگی اختصاص داده می‌شود درحالیکه در کشور ما همواره منابع صندوق‌ها به‌شکل مطلوب مدیریت نمی‌شود و باعث خواهد شد اثربخشی لازم برای ذی‌نفعان(بازنشستگان) عزیز نداشته باشد.»
ازوجی سه محور اصلی برنامه‌های خود را «حفظ دارایی‌ها، افزایش دارایی‌ها و تامین معیشت بازنشستگان» عنوان کرد و افزود: «بازنشستگان مسوولیت سه نسل را بر دوش دارند درحالیکه ما تنها مسوول یک و حداکثر دو نسل هستیم. به همین دلیل شرایط آنان دشوارتر است و نظام اجرایی و بدنه مدیریتی صندوق‌های بازنشستگی باید توجه بیشتری به این قشر داشته باشد.»
وی با قدردانی از خدمات مدیران پیشین صندوق بازنشستگی فولاد تاکید کرد: «مسوولیت مدیریت این صندوق‌ها بسیار سنگین است و باید با کمترین هزینه اجتماعی و سیاسی دنبال شود. اگر تغییر ساختاری و اصلاح جدی صورت نگیرد، مدیریت صندوق‌ها در آینده کارآمد نخواهد بود.»
وی اظهار امیدواری کرد که زیرمجموعه واحدهای اقتصادی و هلدینگ‌ها بتوانند با برنامه‌ای مشخص، مسیر سودآوری را فراهم کنند.
تحول حکمرانی صندوق‌های بازنشستگی
دبیر هیات امنای سازمان تامین اجتماعی و صندوق‌های تابعه، نیز در ابتدای نشست تکریم و تودیع اعضای هیات‌مدیره صندوق بازنشستگی فولاد با تاکید بر تغییر ساختار حکمرانی صندوق‌ها گفت که «به مرور زمان صندوق‌ها به‌دلیل کاهش ورودی‌ها و تبدیل شدن به صندوق‌های بسته، دیگر نمی‌توانند متکی بر کسورات باشند و همین امر نیازمند تدابیر جدی و اصلاح ساختار است.»
علی نصیری‌اقدم با بیان اینکه «مدل حکمرانی گذشته دیگر پاسخگو نیست» خاطرنشان کرد: «این تغییر به معنای ناکارآمدی مدیران پیشین نیست بلکه ضرورت یک تحول ساختاری است که در آینده صندوق بازنشستگی کشوری را نیز دربرخواهد گرفت.»
وی افزود: «باید به‌سمت تفکیک فرآیند بیمه‌ای از مدیریت دارایی حرکت کنیم. تجربه کشورهایی مانند چین و سنگاپور نشان داده است که با طراحی قواعد دقیق و جلوگیری از دخالت مستقیم سیاسیون در مدیریت دارایی‌ها می‌توان منابع پایداری برای صندوق‌ها ایجاد کرد.»
دبیر هیات امنای سازمان تامین اجتماعی تاکید کرد: «اگر مدیریت دارایی‌ها به‌شکل حرفه‌ای و مبتنی‌بر تکنولوژی‌های روز انجام شود، می‌تواند به حل بسیاری از چالش‌ها از جمله هزینه‌های بیمه تکمیلی کمک کند. به‌جای تمرکز صرف بر فروش دارایی‌ها یا یافتن مشتری، باید به سمت توسعه راهکارهای نوین مدیریت دارایی حرکت کنیم.»
او در پایان با قدردانی از خدمات مدیران پیشین صندوق بازنشستگی فولاد ابراز امیدواری کرد که با همراهی تیم مدیریتی جدید و بهره‌گیری از تجربه مدیران و کارشناسان، برنامه‌ای تحولی در این صندوق‌ها رقم بخورد.
ذوالفقار زمان، رییس هیات‌مدیره صندوق بازنشستگی فولاد نیز در این نشست ضمن قدردانی از تلاش‌ها و خدمات حسین علائی مدیرعامل سابق این صندوق و با اشاره به وضعیت صندوق فولاد گفت: «این صندوق امروز ۸۷هزار بازنشسته دارد که حدود چهار‌هزار نفر از آنان مبتلا به بیماری‌های صعب‌العلاج هستند.»
وی افزود: «از سال۱۳۹۱ و پس از انتقال صندوق فولاد به مجموعه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، شرکت‌هایی به این صندوق واگذار شد که اغلب سوددهی چندانی نداشتند. امروز صندوق دارای ۱۰شرکت غیربورسی و چهار کرسی بورسی از جمله در سایپاست. در مجموع ۴۷عضو هیات‌مدیره در شرکت‌ها و خود صندوق فعالیت دارند.»
زمان با اشاره به وابستگی شدید صندوق به منابع عمومی گفت: «بودجه امسال صندوق ۲۸همت و ۸۰۰میلیارد تومان است که از این میزان ۲۲همت و ۸۰۰میلیارد تومان آن توسط دولت تامین می‌شود. این وابستگی ۷۰درصدی نشان‌دهنده کسری‌های ساختاری صندوق است.»
وی درباره اقدامات انجام‌شده در این دوره مدیریتی خاطرنشان کرد: «چهار مجمع عقب‌افتاده موسسه را به‌روز کردیم و قراردادهای حسابرسی از سال ۱۳۹۷ تا ۱۴۰۰ را بستیم. همچنین مطالبات ۵۵همتی از دولت را پیگیری کرده‌ایم. در حوزه متناسب‌سازی حقوق بازنشستگان نیز ۲همت‌ونیم در سال گذشته و ۵همت و ۴۰۰میلیارد تومان در سال جاری اختصاص یافته است.»
رییس هیات‌مدیره صندوق بازنشستگی فولاد بیمه تکمیلی را «خط قرمز بازنشستگان فولاد» دانست و افزود: «امسال یک همت و ۷۰۰میلیارد تومان برای بیمه تکمیلی در نظر گرفته‌ایم. اگرچه برخی نارضایتی‌ها وجود داشته اما با تدابیری این امر مدیریت شد. واقعیت این است که بازنشستگان شاید از برخی خواسته‌ها بگذرند اما از موضوع درمان نمی‌توانند عبور کنند.»
وی در پایان ضمن قدردانی از همراهی اعضای هیات‌مدیره و مدیران ستادی گفت: «بهترین دوران خدمتی من حضور در صندوق فولاد و تلاش برای رفع مشکلات معیشتی، درمانی و رفاهی بازنشستگان بوده است. امیدوارم این اقدامات به‌عنوان باقیات‌الصالحات ثبت شود و در هر جایگاهی بتوانیم به نظام و انقلاب خدمت کنیم.»
در این نشست سایر اعضای هیات‌مدیره و مدیران صندوق بازنشستگی فولاد نیز به ارائه نقطه‌نظرات و دغدغه‌های خود پرداختند.
